ブログ記事一覧

「今期は利益が読めないから、節税どころじゃない」その悩みの正体 決算が近づくたびに、慌てて使えそうな経費を探す。利益が出そうな年は焦って節税商品に手を出し、売上が落ちた年は節税どころか資金繰りで頭がいっぱいになる。多くのひとり社長が、毎年...

同じ節税策なのに、続く社長と挫折する社長がいる 節税は期首の設計が9割であり、ざっくりとした計画を持って走りながら調整していくことが大切です。ところが、まったく同じ計画術を学び、まったく同じ節税策に取り組んでも、成果を出し続けられる社長と...

はじめに｜大きな赤字なら税金は心配ないという思い込みが危ない 長年会社を率いてきた社長が、後継者不在などを理由に引退や廃業を決める。最後にご自身への役員退職金を支給したところ、数千万円規模の大きな赤字、つまり欠損金が出た。こんなとき多くの...

はじめに：「利益が出ているのに、なぜお金がないのか」 「今期は黒字のはずなのに、通帳の残高がじわじわ減っている」——こうした悩みをお持ちの経営者は、実はとても多くいらっしゃいます。帳簿の上では利益が出ているのに、手元のキャッシュが増えない。...

はじめに：「保険で退職金を準備すれば節税になる」と言われたことはありませんか 会社の利益が出てくると、付き合いのある保険担当者や同業の社長から、こんな話を耳にすることがあります。 「会社で保険に入って、社長の退職金を準備しておくと節税にな...

はじめに――節税したのに、なぜかお金が残らない 「利益が出たので節税対策をしたのに、気がつけば通帳の残高が増えていない」 税理士として仕事をしていると、こうしたお悩みをお持ちの社長に出会うことが少なくありません。節税でわざわざ損をしたい経営...

はじめに 「スタッフの給与を上げてあげたい。でも、人件費が増えたら手元に残るお金がもっと減ってしまう...」 経営者の方から、こんな声をよく耳にします。物価高が続く今、従業員の生活を守ってあげたいという思いは強い。しかし、賃上げに踏み切れない...

3月決算の会社にとって、4月から5月にかけては、前期の数字を振り返り、今期の戦略を組み立てる最も重要な季節です。そんな中で、毎年必ず経営者の頭を悩ませるのが「今期の役員報酬を、いくらに設定すべきか」という問題でしょう。 「もう少し下げて、会...

はじめに 「もうすぐ決算なのに、まだ何も節税対策ができていない……」 こんな状況、思い当たることはありませんか？決算直前になると、顧問税理士から節税策の提案を受けることがありますが、その中でも特に手軽に実行できるものとして知られているのが、...

はじめに 税務調査の連絡が入ったとき、多くの社長が真っ先に頭をよぎるのが「役員賞与は大丈夫だろうか」という不安です。それはある意味、正しい反応です。実際に、役員賞与は税務調査において調査官がチェックする項目のひとつだからです。 なぜ役員賞...