事業計画・節税パック

期首の設計から節税まで

事業計画・節税パック

期首に年間事業計画と節税プランを立て、1年を見通して節税を実行。
戦略はご自身で立てたい社長のための顧問パックです。

著書との対応1〜5時限目

FOR

こんな社長に向いています

  • 節税対策・決算対策が、毎年その場しのぎになっている
  • 黒字なのに、通帳の残高が増えていかない
  • 実績を正しく評価して、数字にもとづいて判断したい
  • 事業の方向性や戦略は、ご自身で決めたい

過去は変えられませんが、業績もお金の残り方も、これからの判断で変えられます。1年の始まりに目的地を決め、毎月の数字で進み具合を確かめながら、手元にお金が残る1年をつくります。

APPROACH

節税を、決算前ではなく期首から設計します

当事務所の判断基準は「手元に残るお金が増えるか」です。
事業計画・節税パックでは、顧問サービスの土台となる3つの考え方のうち、次の2つを御社で実行します。

著書 3〜5時限目でも解説

節税の「3つの型」制度・経費・テクニック

低リスクの「制度を使う節税」から順に、御社で使える策を決算予測にもとづいて選びます。

著書 2時限目でも解説

節税は期首の設計が9割

期首に1年の利益を見通し、毎月の試算表で計画とのズレを調整しながら節税を実行します。

著書 7時限目でも解説

リピート売上×節税は車の両輪

リピートの仕組みづくりから節税の選択肢を広げる支援は、このパックには含まれません。

コンサルティングパックで対応しています

FEATURES

事業計画・節税パックの特徴

FEATURE 01

期首に、事業計画と節税プランを一緒に立てる

決算書や月次試算表は、過去の実績を会社の外部へ報告するための書類です。眺めていても次の打ち手が浮かびにくいのは、未来を考えるための書類ではないからです。

そこで役立つのが、未来の経営判断のための「管理会計」です。期首に1年の事業計画を数字で表し、あわせて節税プランを立てます。計画の達成に向けて追いかける経営指標(営業なら成約率など)も決め、毎月の実績と比べてズレを埋める行動を決めていきます。

利益の見通しが期首から立っているので、決算直前に慌てて節税策を探す必要がなくなります。

事業計画について詳しく見る →

FEATURE 02

コーチングで、社長自身の答えを行動に変える

コーチングは、解決策を外から与えるのではなく、社長の中にすでにある答えを対話で引き出す手法です。会社のことを最も深く理解しているのは、社長ご自身です。市場やお客さま、組織のくせ、お金の流れまで見えているからこそ、社長が導く答えは現実に合い、実行までの距離が短くなります。

実現したい未来を言葉にし、気づきを優先順位と期限のある行動に落とし込み、進み具合を振り返りながら行動の継続を後押しします。

コーチングについて詳しく見る →

FEATURE 03

利益とお金のズレを、先回りで把握する

利益が出ていても、お金が残るとは限りません。売上の拡大や設備投資、在庫の増加などで、黒字でも手元のお金が足りなくなることがあります。

管理会計の一環として、今の通帳残高だけでなく、将来の残高の見通しも一緒に確認します。お金が必要になる時期を早めにつかんでおけば、銀行へも根拠をそろえて早めに相談でき、受注や投資のチャンスを逃さずに済みます。

黒字倒産の仕組みについて読む →

FLOW

1年の流れ

  1. 導入時

    会計のリアルタイム化(freee会計)

    ルールを決めて運用すれば、会計のかなりの部分を自動化できます。経営数字がリアルタイムでわかるようになり、目標達成に必要な行動を早く起こせます。

  2. 毎月

    会計データ・資料のご共有

    御社で入力される場合はfreee会計へご入力ください。当事務所で入力する場合は、請求書・領収書などの資料を、原則として電子データ(PDF・写真など)でDropboxにご共有ください。

  3. 毎月

    試算表・経営実績レポートの納品

    ご共有いただいたデータのチェックまたは入力を行い、月次の報告資料を作成してお届けします。

  4. 隔月

    予算実績の進捗確認と課題設定のコーチング

    経営実績レポートと事業計画とのギャップを分析し、次に必要な行動を決めます。

  5. 期首から9か月経過時点

    決算予測・決算対策ミーティングと翌期の事業計画づくり

    売上・利益・税額・資金繰りを予測して決算の着地点を探り、必要な決算・節税対策を練ります。あわせて翌期の事業計画を作成します。

  6. 決算後

    申告・納付と1年の振り返りミーティング

    税務申告の前に実績の最終報告と振り返りを行い、改善点を翌期に引き継ぎます。

SERVICE

御社の段階に合わせた3つの顧問パック

オールインワン

コンサルティングパック

税務・事業計画・節税に加え、戦略構築とリピート売上づくりまで。全速力で目標を達成したい社長に。

著書との対応:1〜5・7時限目

詳しく見る →

期首の設計から節税まで

事業計画・節税パック

期首に年間事業計画と節税プランを立て、1年を見通して節税を実行。戦略はご自身で立てたい社長に。

著書との対応:1〜5時限目

このページでご紹介しています

まずは税務から

税務相談・申告パック

税務相談と決算・申告に特化したパックです。まずは税務の支援から、段階的に始めたい社長に。

著書との対応:1・3〜⁠5時限目(気づいた点をご提案)

詳しく見る →

著書6時限目の「社長個人の出口プラン」は、別途オプション(単発・応相談)で承ります。

節税と利益構造を整えて、お金が残り続ける会社へ

資金繰りに困らない会社は、節税と利益構造の両方が整っています。
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