コンサルティングパック
オールインワン
コンサルティングパック
税務・事業計画・節税に加え、戦略構築とリピート売上づくりまで。
全速力で目標を達成したい社長のための顧問パックです。
著書との対応1〜5・7時限目
FOR
こんな社長に向いています
- 売上は伸びているのに、手元にお金が残らない
- 目標が社内に浸透せず、行動が続かない
- 現場の対応に追われて、経営を考える時間が取れない
- やらないことを決めきれず、施策が分散している
決算書を「過去の結果」で終わらせず、翌月の行動につなげる設計図に変えていきます。
APPROACH
お金を残すための3つの考え方を、すべて実行します
当事務所の判断基準は「手元に残るお金が増えるか」です。
コンサルティングパックでは、顧問サービスの土台となる3つの考え方を、すべて御社で実行します。
著書 3〜5時限目でも解説
節税の「3つの型」制度・経費・テクニック
低リスクの「制度を使う節税」から順に、御社で使える策を決算予測にもとづいて選びます。
著書 2時限目でも解説
節税は期首の設計が9割
期首に1年の利益を見通し、毎月の試算表で計画とのズレを調整しながら節税を実行します。
著書 7時限目でも解説
リピート売上×節税は車の両輪
安定した利益を生むリピートの仕組みづくりから、節税の選択肢を広げるところまで伴走します。
FEATURES
コンサルティングパックの特徴
FEATURE 01
勝てる分野を見極める成長戦略づくり
戦略とは、富士山登頂にたとえれば「どのルートで、どんな装備で、いつ頂上に着くか」を決めることです。同時に「なぜ登るのか」という目的の言葉にすることも欠かせません。年1回、次の3つの手法を組み合わせて、現在地から目標までの最短ルートを設計します。
- クロスSWOT分析自社の強みと外部の機会を掛け合わせ、勝ち筋となる事業機会を見つけます。
- ランチェスター戦略資本力や採用力で不利な中小企業でも勝てるよう、一点集中でナンバーワンを狙う分野と、資源を投じる順番を決めます。
- リピート売上を軸にした利益構造の再設計利益が残るビジネスモデルの「型」に照らして、8つの視点で御社の収益構造を診断します。そのうえで、なかでもリピート売上を最も重視して、利益が残る形に組み立て直します。
新規のお客さまの獲得には大きなコストがかかります。安定したリピート売上は、売上と利益の見通しを良くし、節税の選択肢も広げます。
利益構造の改善について詳しく見る →FEATURE 02
管理会計×コーチングで、目標を行動に変える
管理会計は、事業計画と予算・実績の管理を中心に、理想の未来を経営数字から目指す会計です。目標を数字で表すと、目標と比べて何円・何％良かったのかが明確になり、次に取り組むべき課題がはっきりします。
コーチングは、社長の目指す未来をビジョンとして鮮明に描き、その実現に向かう行動を後押しする対話の手法です。さまざまな視点の質問で先入観から離れることで、御社ならではの打ち手が見えてきます。ご自身で導いた打ち手は納得感が高く、行動が続きます。
コーチングについて詳しく見る →FEATURE 03
会社の過去・現在・未来を一貫してサポート
試算表や決算書でわかるのは、経営努力の結果、つまり「過去」です。コンサルティングパックでは、コーチングで会社の目指す未来を描き、管理会計でそれを事業計画の数字に落とし込みます。
毎月、計画と実績のギャップを分析し、コーチングで次の打ち手を導いて、再び行動に移す。このサイクルを1年を通して回すことで、会社の成長を加速させます。
事業計画について詳しく見る →FLOW
1年の流れ
導入時
会計のリアルタイム化（freee会計）
ルールを決めて運用すれば、会計のかなりの部分を自動化できます。経営数字がリアルタイムでわかるようになり、目標達成に必要な行動を早く起こせます。
毎月
会計データ・資料のご共有
御社で入力される場合はfreee会計へご入力ください。当事務所で入力する場合は、請求書・領収書などの資料を、原則として電子データ（PDF・写真など）でDropboxにご共有ください。
毎月
試算表・経営実績レポートの納品
ご共有いただいたデータのチェックまたは入力を行い、月次の報告資料を作成してお届けします。
毎月
予算実績・戦略目標の進捗確認と
課題設定のコーチング 事業計画とのギャップや、戦略として掲げた目標の進捗を確認し、次に必要な行動を決めます。
期首から9か月経過時点
決算予測・決算対策ミーティングと
翌期の事業計画づくり 売上・利益・税額・資金繰りを予測して決算の着地点を探り、必要な決算・節税対策を練ります。あわせて翌期の事業戦略と事業計画を作成します。
決算後
申告・納付と
1年の振り返りミーティング 税務申告の前に実績の最終報告と振り返りを行い、改善点を翌期に引き継ぎます。
※経営戦略は、1年を通して継続的に見直し、磨き上げていきます。
SERVICE
御社の段階に合わせた3つの顧問パック
オールインワン
コンサルティングパック
税務・事業計画・節税に加え、戦略構築とリピート売上づくりまで。全速力で目標を達成したい社長に。
著書との対応：1〜5・7時限目
このページでご紹介しています
著書6時限目の「社長個人の出口プラン」は、別途オプション（単発・応相談）で承ります。
節税と利益構造を整えて、お金が残り続ける会社へ
資金繰りに困らない会社は、節税と利益構造の両方が整っています。
ご相談は、お問い合わせフォームからお申し込みください。（オフィス・オンライン対応）
