収益力強化– category –

「同じような商品を出しているライバルが多くて、価格で勝負するしかない」「機能や品質では負けていないのに、なぜか選ばれない」「うちの強みを伝えても、響いていない気がする」 こんなお悩み、ありませんか？ 実は、今の時代に最後の決め手になるのは...

「これだけ頑張ってこの値段か…正直、割に合わない」「値段を上げたいけど、お客さんに離れられそうで怖い」「競合より高いと選んでもらえない気がする…」 そんなふうに思ったこと、ありませんか？これらの不安から、実際の商品・サービスの価値より低価格...

「買いたいとは言ってくれたのに、結局その後の連絡がない…」「問い合わせはあったけど、なぜか契約に至らなかった」「資料請求は多いのに、成約率が上がらない」 そんなモヤモヤを感じたことはありませんか？ 実はその離脱、商品のせいでも、価格のせいで...

「今月は売上が少なかったから、経費の支払いが不安だ」 「売れる時は売れるけど、売れない月が続くと本当にしんどい」 そんな声をよく聞きます。中小企業の経営者にとって、**毎月の売上の“波”**は、精神的にも資金繰り的にもかなりのプレッシャーになり...

「広告費をかけて新規顧客を集めても、結局またゼロからのスタートになる」 「頑張って営業して売れたのに、そのお客様は一度きりで終わってしまう」 そんな経験はありませんか？ 中小企業の多くは、“新規開拓”に偏りすぎた営業活動をしています。その結果...

中小企業の経営者の多くが抱える深刻な悩み、それが「売上は増えているのに、手元にお金が残らない」という現実です。今回の記事では、「WHY思考を用いて売上至上主義から脱却し、利益体質に変える話」という観点から、数字だけでは見えてこない経営の本質...

――「ありがとう」は売上にも節税にも効く、強力な経営資源 はじめに：「売上」よりも「信頼」を積み上げる時代 「商品は悪くない。広告も打ってる。それでもお金が残らない」そう語る中小企業経営者は少なくありません。 その根本的な原因は、「お金の流れ...

― 節税対策の本質は“構造”にある ― 今回は、経費の使い方、保険の活用法、役員報酬の設計などそれらをつなぎ合わせる“全体設計”の話をします。 部分最適ではなく、利益が出続ける構造＝ビジネスモデルそのものをどう設計するか。これを理解し、実行できる...

会社の空気は、経営者の「機嫌」がつくります。そしてその空気が、売上、経費、従業員のモチベーション、ひいては税引後の利益にまで影響するということを、多くの経営者は見落としがちです。 本記事では、「経営者の感情と姿勢」がなぜ節税とキャッシュフ...

売上が伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない――。 この問題の本質は、「売った後」ではなく「売る前」にあります。実は、どんな集客や販売戦略をとるかによって、その後の利益率・経費構造・そして税金の額まで大きく左右されるのです。 本記事では...