ブログ記事一覧

法人税法では、役員給与および役員退職給与の損金算入について厳格なルールが設けられています。これは、役員報酬が経営判断のもとで自由に決められがちであるため、節税目的での恣意的な支給を抑制するためです。 本記事では、使用人給与との違いを明確に...

ビジネスで安定した高収益を生み出すためには、単一の稼ぎ方に依存せず、複数の利益構造を組み合わせることが重要です。これはマーケティング戦略や売上アップの観点だけでなく、節税対策という観点からも極めて有効です。 本記事では、「広告」「会費」「...

「これだけ売上があるのに、手元にお金が全然残らない…」「節税といっても、何をどうすればいいのかわからない」 こういったお悩みを抱えている方は少なくありません。とくに、小さな会社やひとり社長の場合、売上はしっかりあるのに、なぜか資金繰りにい...

現代のビジネス環境では、「いかにして売上を伸ばすか」と同じくらい、「いかにして利益を残すか」が重要なテーマです。特に個人事業主や中小企業にとっては、稼いだ分だけ税金で持っていかれる構造をどう打破するかが、経営の明暗を分けます。 必要なのは...

売上を伸ばしたい。でも税金はなるべく抑えたい。この2つは経営者にとって永遠のテーマです。ところが多くの一人社長や小規模事業者は、売上アップと節税を別々の課題として考えてしまい、結果としてどちらも中途半端になってしまうケースが少なくありませ...

景気の不安定さが続く中、多くの経営者が「売上を維持するための安売り」という誘惑に直面しています。しかし、安売りは一時的な売上増加をもたらす反面、利益率を圧迫し、資金繰りを悪化させ、経営基盤を弱める原因となります。 今回ご紹介する「脱・安売...

ひとり社長が長く生き残り、着実に稼ぎ続けるためには、ビジネスモデルをしっかり設計することが欠かせません。ビジネスモデルとは「誰に、どんな商品を、どうやって届け、どのように収益を上げるか」を明確にし、それらを一つの仕組みに統合したものです...

2024年からスタートした「新NISA（少額投資非課税制度）」は、これまでの制度を大幅に見直したうえで、誰でも長期・積立・分散投資を通じて資産形成がしやすくなる仕組みへと進化しました。この新NISAをうまく活用することで、個人投資家は合法的に大きな...

あなたは、自社の「損益分岐点売上高」がいくらか把握できていますか？ この金額は、企業経営において極めて重要な意味を持ちます。なぜなら、利益が出るかどうかの分かれ目、つまり「ここを超えれば黒字・下回れば赤字」となるラインだからです。 損益分...

企業経営において、適切な経費処理と節税対策は切っても切り離せない重要なテーマです。その中でも、知っているか知らないかで大きな差がつくのが「出張旅費規程」の活用です。 出張旅費規程をうまく整備・運用することで、合法的に法人税の負担を軽減しな...