事業計画の効果

こんなお悩みはありませんか？

《これらのお悩みは事業計画で解決できます》

会計資料によって作成される試算表からは、過去の実績を知ることしかできず、
そこから自社の問題点を見つけることができません。
問題を見つけられなければ、次に起こすべきアクションも見つかりません。
その結果、会社の成長スピードは上がらず、競争から取り残され、いずれ衰退の道を歩んでいきます。
 

なぜ試算表が会社の成長に寄与しないのでしょうか？
その主な要因は実現したい目標が明確になっていないことです。

なぜなら問題とは「目標と現状のギャップ」だからです。目標がなければ問題は見つかりません。

目標売上1億円があるからこそ現状売上7000万円とのギャップ3000万円が問題として認識され、
3000万円のギャップを埋めるための具体的なアクションを練ることができます。

適切な目標設定こそが会社成長への第一歩となるのです。
 

当税理士事務所で推奨している最終目標は「将来の通帳残高」です。

将来達成したい通帳残高から逆算して利益目標、経費予算を立て、達成に必要な売上目標を設定します。
そして、その売上目標が絵に描いた餅にならないよう、売上UPを後押しするコーチング・コンサルティングなど経営に一歩踏み込んだサービスもご提供しています。

経営状況の把握と問題の見える化

直感的に経営状況が理解できるレポートで毎月の経営成果を報告します。
前年実績や先月実績と対比しながら、良かった点、悪かった点を振り返り課題の顕在化をサポートします。

進捗をタイムリーに把握

可視化した情報により、目標までの進捗がタイムリーに把握できます。
目標と実績のギャップの所在がわかることで、次に手を打つべき箇所が明確になります。