孤軍奮闘する経営者のためのパートナーCFO税理士事務所

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若尾房市の取扱説明書

若尾房市を120%活用して成果を出す方法

【このページの目的】

若尾房市は、「組織の活性化」「資金の流れの円滑化」「節税」により、お客さまのビジョン実現をサポートすることで、会社と社員のみなさんの”豊かさの総和”を最大化する、社外パートナーです。

わたしを120%フル活用していただき、お客さまの発展に貢献することがわたしの願いです。
そこで、お客さまにおいてわたしを効果的に活用する方法を”取扱説明書”としてまとめました。

【よくある社長の悩み】

  1. 会社のお金の流れが漠然としていて、先の見通しが立たない不安がある
  2. 社長と社員の間の温度差が大きく、社員のモチベーションが低い。または優秀な人材が流出してしまう
  3. ミーティングがただの雑談会となり、話が積み上がらない。または積極的な発言がなく社長の独り舞台
  4. 節税対策をしているが、資金繰りを圧迫しており、どの程度効果があるのかよくわからない

【若尾の活用シーン】

「社長と1対1のご面談」「幹部や社員とのミーティング」などでわたしがこれまでに関わってきた相談テーマには、次のようなものがあります。

  1. ビジネスモデル俯瞰図ほか各種フレームワークを活用した会社の現状分析将来設計
  2. 心理的安全性の構築による組織の活性化
  3. 生産性向上のためのモチベーションアップ・ミーティング
  4. 社内ミーティングの効果を高めるための思考整理術
  5. 新商品・新サービスの価格設定ミーティング
  6. 中長期的なキャッシュフローのシミュレーション
  7. 円滑に銀行融資を受けるための財務安定化ミーティング

  8. 銀行とWin-Winの関係を構築する銀行対策ミーティング

  9. 管理会計・行動経済学を活用した経営分析経営判断のサポート

  10. お金を残すための節税ミーティング

  11. 経営の効率化を目指した組織再編ミーティング

  12. 先代社長から次期社長へ経営と財産を引き継ぐ事業承継ミーティング

つまり、お困りごとや関心ごとに合わせて、「着眼点と発想力と思考力」を織り交ぜながら、最適解にたどり着く手助けをしていきます。

【具体的な流れ】

  1. 毎月1回のご来訪またはご訪問の中で、社外パートナーとして面談やミーティング、研修を行います。
  2. 面談日の数日前に、当日扱うテーマをメールなどで共有し、限られた時間を最大限に活用します。
  3. 面談日以外は、メールや電話でのご相談に随時対応しています。

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